El primer día se enfocará en los fundamentos de la metodología Agile. Se explicarán sus orígenes, principios clave y cómo se diferencia de los enfoques tradicionales de gestión de proyectos. Los participantes aprenderán los valores del Manifiesto Agile y cómo aplicarlos en el trabajo diario.

El segundo día cubrirá los roles y responsabilidades en un equipo Agile, incluyendo la función de Scrum Master, Product Owner y equipo de desarrollo. Se revisarán las herramientas de colaboración y comunicación que facilitan un entorno ágil.

Durante el tercer día, se profundizará en el ciclo de vida de un proyecto Agile, con un enfoque en los sprints y las reuniones clave, como las reuniones diarias (stand-ups), revisiones y retrospectivas. Los participantes aprenderán a planificar sprints y gestionar el backlog de manera efectiva.

El cuarto día estará dedicado a las prácticas de priorización y gestión de cambios. Se enseñará cómo manejar cambios de requisitos y adaptarse a nuevas prioridades sin perder el enfoque en la entrega de valor. También se revisarán técnicas de priorización como MoSCoW y el uso de tableros Kanban.

El último día se centrará en un proyecto práctico donde los participantes aplicarán todos los conceptos aprendidos. Simularán la planificación y ejecución de un sprint completo, desde la definición del backlog hasta la retrospectiva. Se proporcionará feedback para optimizar y mejorar la implementación de Agile en proyectos reales.