Curso de gestión de proyectos empresariales

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¿Qué es la gestión de proyectos en el ámbito empresarial?

La gestión de proyectos en el ámbito empresarial implica la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para planificar, ejecutar y supervisar proyectos de manera eficaz. Un proyecto puede abarcar desde el desarrollo de un nuevo producto hasta la implementación de cambios en procesos internos. La gestión eficiente de proyectos asegura que los objetivos empresariales se cumplan, que se utilicen los recursos de manera óptima y que los plazos y presupuestos se respeten. Las metodologías como Waterfall y Agile son algunas de las más comunes en la gestión de proyectos empresariales.

Detalles del curso

  • Modalidad: 100% online, clases en vivo
  • Duración por nivel: 10 horas (2 horas al día, 5 días en total)
  • Participantes: Máximo 10 personas por grupo
  • Formato de enseñanza: Práctico, con ejercicios y proyectos aplicables en cada nivel
  • Niveles disponibles: Un único nivel disponible.
Contenido del curso

Temario del curso

Objetivo: Aprender a gestionar proyectos de manera efectiva, desde la planificación inicial hasta la evaluación final, utilizando metodologías y herramientas clave para maximizar la eficiencia y el éxito del proyecto.

Día 1:

El primer día se enfocará en los fundamentos de la gestión de proyectos, incluyendo las fases de un proyecto: inicio, planificación, ejecución, monitoreo y cierre. Se revisarán ejemplos prácticos de proyectos empresariales y la importancia de definir claramente los objetivos y el alcance.

Día 2:

El segundo día estará dedicado a la planificación detallada de proyectos. Se enseñará a crear un plan de proyecto que incluya la definición de tareas, asignación de recursos, cronogramas y establecimiento de presupuestos. Los participantes aprenderán a usar herramientas de planificación como diagramas de Gantt y cronogramas interactivos.

Día 3:

El tercer día se centrará en la ejecución y el seguimiento de proyectos. Se explicarán las técnicas para gestionar los equipos, coordinar las tareas y mantener la comunicación eficiente durante el desarrollo del proyecto. Los participantes aprenderán a manejar herramientas de gestión de proyectos digitales para monitorear el progreso.

Día 4:

Durante el cuarto día, se abordarán la gestión de riesgos y la resolución de problemas. Los asistentes aprenderán a identificar posibles riesgos, planificar respuestas y tomar decisiones rápidas para minimizar impactos negativos. Se revisarán casos de estudio de gestión de crisis en proyectos reales.

Día 5:

El último día estará enfocado en la fase de cierre y evaluación de proyectos. Se enseñará a documentar los resultados, realizar un análisis de desempeño y preparar un informe final que incluya lecciones aprendidas y recomendaciones para futuros proyectos. La clase concluirá con un proyecto práctico donde los participantes simularán la gestión de un proyecto de principio a fin y recibirán feedback personalizado.

Guía del curso - Apferrer

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