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AGILE1 nivel

Metodología AGILE en 5 días

Cinco días para estructurar proyectos, gestionar equipos y mejorar la eficiencia con prácticas ágiles reales.

  • Scrum
  • Kanban
  • Backlog
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Context and why it matters

What is Metodología AGILE?

La metodología Agile es un enfoque de gestión de proyectos basado en el Manifiesto Agile de 2001. Prioriza entregas frecuentes de valor, colaboración con el cliente, adaptación al cambio y equipos autoorganizados. Sus frameworks más aplicados son Scrum (roles fijos, sprints, ceremonias) y Kanban (flujo continuo con límites WIP). En una PYME suele adoptarse una mezcla adaptada al tamaño real del equipo, sin ceremonial excesivo.

Why it matters

El State of Agile Report 2025 indica que el 71 % de las organizaciones aplica Agile en al menos una división. En PYMES la adopción crece pero suele ser mal implantada: se hacen dailies sin propósito, sprints sin objetivo o retrospectivas sin acciones. Este curso enseña Agile aplicado, no Agile de manual: cuándo tiene sentido, cómo se implanta con equipos reducidos y qué evitar para no caer en cargo cult.

Course objective

Que cada participante salga capaz de decidir si Agile encaja con su proyecto y de implantar Scrum o Kanban adaptado al tamaño real de su equipo.

Who is this course for?

Attendee profile and expected starting point.

Typical attendees

  • Product Owners y Product Managers junior
  • Scrum Masters sin certificación formal
  • Team leads de equipos técnicos o de negocio
  • Consultores implantando Agile en clientes

Prerequisites

No se requiere experiencia previa en Agile.

Typical pain points

  • Reuniones diarias que se convierten en 30 minutos improductivos
  • Sprints sin objetivo claro que dificultan la priorización
  • Backlogs enormes sin criterio de priorización
  • Retrospectivas donde nadie toma acciones ni las cumple
Course details

The essentials before booking a spot.

  • Format
    Live
    100% online, synchronous
  • Duration
    10 horas
    2 h/día × 5 días
  • Group
    Max. 10
    Same level, same pace
  • Style
    Hands-on
    Exercises and final project
  • Levels
    Single level
    Zero to applied project
  • Certificate
    APFerrer digital
    Upon passing the final project
What you'll learn

Concrete skills upon completion.

No vague promises: every point is practised live during the course and validated with the capstone project on the last day.

  • Comprender los 4 valores y 12 principios del Manifiesto Agile aplicados
  • Facilitar los 3 roles Scrum (PO, SM, Dev) con expectativas realistas
  • Diseñar sprints con objetivo claro y compromiso realista
  • Gestionar backlog con criterios de priorización (MoSCoW, WSJF, valor/esfuerzo)
  • Facilitar dailies, planning, review y retrospectivas eficaces
  • Implantar Kanban con límites WIP y métricas de flujo (lead time, throughput)
  • Elegir entre Scrum, Kanban o híbrido según naturaleza del trabajo
  • Adaptar Agile a equipos pequeños sin sobreestructurar
Full syllabus day by day

Five days with a tangible deliverable at the end of each session.

Two hours a day over five consecutive days, with live feedback after every exercise and a capstone applied to your own case.

Single level

Único nivel

De los principios del Manifiesto Agile a un sprint completo simulado con feedback real.

5 days · 10 h
  1. 01Day 1

    Fundamentos: orígenes, principios y Manifiesto Agile

    Historia de Agile (2001), contexto (crisis de proyectos waterfall), los 4 valores y 12 principios. Cuándo aplica y cuándo no (Cynefin framework aplicado).

    Deliverable of the day
    Un mapa de qué áreas de tu empresa son candidatas a Agile.
  2. 02Day 2

    Roles Scrum y herramientas colaborativas

    Product Owner (responsabilidades y anti-patrones), Scrum Master (facilitador, no jefe), Dev Team. Herramientas: Jira, Notion, Trello, Miro. Cómo elegir según equipo.

    Deliverable of the day
    Definición de roles y responsabilidades para tu equipo.
  3. 03Day 3

    Ciclo de vida Scrum: sprints, ceremonias y backlog

    Sprint Planning, Daily, Sprint Review, Sprint Retrospective. Definición de Ready y Definition of Done. Product Backlog vs Sprint Backlog. Estimaciones con puntos de historia.

    Deliverable of the day
    Un sprint diseñado con objetivo claro y backlog priorizado.
  4. 04Day 4

    Priorización, gestión de cambios, MoSCoW y Kanban

    Técnicas de priorización avanzadas (MoSCoW, WSJF, matriz valor/esfuerzo), gestión de cambios mid-sprint sin romper el compromiso. Kanban: cuándo elegirlo, límites WIP, cadence.

    Deliverable of the day
    Un tablero Kanban configurado con límites WIP.
  5. 05Day 5

    Sprint simulado completo

    Simulación de sprint completo con roles asignados, planning, ejecución en paralelo, review y retrospectiva. Feedback individual sobre facilitación y toma de decisiones.

    Deliverable of the day
    Experiencia práctica de un sprint completo evaluado.

Does this syllabus fit your team's needs? Book 30 minutes.

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Real-world use cases

How real companies apply what is learned here.

Three real SMB scenarios to size the impact and decide if it fits your case.

  1. 01Case

    Implantación de Scrum en equipo de desarrollo de PYME

    Equipo de 5 desarrolladores + 1 PO + 1 SM part-time, sprints de 2 semanas, planning + review + retro cada quincena, dailies de 15 minutos, backlog priorizado por valor de negocio.

  2. 02Case

    Kanban en equipo de marketing

    Equipo de 4 personas con solicitudes continuas de campañas y contenidos, tablero Kanban con 5 estados, límite WIP de 2 por persona, métricas de lead time por tipo de tarea.

  3. 03Case

    Híbrido Scrum-Kanban en equipo de datos

    Sprints trimestrales con objetivos de negocio + Kanban interno para consumo diario de peticiones ad hoc. Combina previsibilidad para dirección con flexibilidad operativa.

What you take away

Practical material ready to use from the very next day.

  • Plantillas de Sprint Planning, Review y Retrospective
  • Guía de priorización con MoSCoW y WSJF explicados
  • Configuración base de tablero Jira / Notion / Trello para arranque
  • Checklist Definition of Ready y Definition of Done
  • Certificado digital APFerrer verificable por edición
Course FAQ

The questions I get most before someone books a spot.

¿Prepara para certificación Scrum Master o PSM?

No es un curso de preparación de certificación (PSM, CSM, SAFe). Se enseñan los conceptos prácticos para implantar Agile en una PYME. Si buscas certificación, este curso te da la base pero necesitas un curso oficial de Scrum.org o Scrum Alliance.

¿Agile funciona en equipos no técnicos?

Sí, especialmente Kanban. Marketing, RRHH, ventas y operaciones son áreas donde Kanban con métricas de flujo funciona muy bien. Scrum encaja peor en trabajo puramente reactivo. Se ven ambos escenarios con ejemplos.

¿Se puede implantar Agile en un equipo de solo 3 personas?

Sí, adaptando: sin roles formales, con ceremonias más cortas (15 minutos), sin toolset pesado. La esencia (entregas frecuentes, feedback continuo, retrospectivas) funciona incluso en equipos pequeños.

¿Cuánto tarda una empresa en ver resultados con Agile?

Un equipo que empieza Agile suele necesitar 3 a 6 sprints (6-12 semanas) para estabilizar el proceso y empezar a ver métricas fiables. Beneficios cualitativos (mejor comunicación, mayor motivación) suelen aparecer antes.

¿Se puede impartir el curso a medida solo para mi empresa?

Sí, con un mínimo de 6 personas del mismo equipo puedo impartir edición cerrada in-company. Adaptamos horarios al huso de tu equipo, elegimos los casos prácticos con tus propios datos y ajustamos la profundidad de cada día en función del perfil del grupo. El programa final se pacta antes del kick-off en una sesión de 30 minutos.

¿Qué ocurre si un día no puedo asistir a la sesión en vivo?

Cada sesión se graba y queda disponible durante 60 días para el resto del grupo, con marcas por temas para localizar la parte concreta que te interese. Aun así el curso está diseñado para asistencia síncrona: los ejercicios y el feedback ocurren en directo. Si vas a faltar más de un día, mejor esperar a la siguiente edición.

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Metodología AGILE en 5 días · 10 horas · max. 10 attendees.

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